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O que diferencia empreendedores ultra-bem-sucedidos do resto

O que diferencia empreendedores ultra-bem-sucedidos do resto

Posted on June 3, 2025 By Rehan No Comments on O que diferencia empreendedores ultra-bem-sucedidos do resto

As opiniões expressas pelos colaboradores do empresário são suas.

É um instinto natural para os pica -paus perfurarem buracos nas árvores principalmente para procurar comida, criar cavidades de nidificação e se comunicar com outras pessoas através da bateria. Assim como o nosso amigo da floresta emplumado, tendo essa capacidade inata de bicar com frequência contra as probabilidades é uma habilidade que diferencia os bilionários dos empreendedores regulares – e é claro que estou bem em assumir riscos.

O “pica-pau interno” é como ter um impulso constante para alcançar e nunca estar satisfeito com um sucesso único. É esse sentimento inquieto que o mantém, combinado com inteligência emocional. Este último é super importante para motivar os outros e lidar com relacionamentos complexos nos negócios. Não se trata apenas de ser inteligente; Trata -se de entender e gerenciar as emoções das suas e de outras pessoas. Como o pica -pau novamente, o empreendimento geral é o desenvolvimento de uma capacidade de comunicação persuasiva.

Relacionado: 5 maneiras de dominar a persistência que faz um grande empreendedor

Critérios para um empreendedor de sucesso

Eu costumava acreditar que qualquer um podia se preparar para se tornar um empreendedor de sucesso que podia gerenciar grandes projetos, mesmo em escala global. Mais tarde, percebi que esse não é o caso. Aqueles que possuem o “pica -pau interno” têm a vantagem distinta de sendo consistente Em suas ações, ter um impulso persistente para alcançar objetivos e exalar uma inquietação constante, onde cada sucesso é apenas um passo em direção ao próximo. Agora, pode surgir cedo ou tarde, influenciado por pessoas, circunstâncias ou mesmo surgem espontaneamente – mas sem ele, o sucesso sustentado é impossível.

Eu também pensava que um QI alto era a principal característica distintiva de pessoas de sucesso. Agora, eu o classificaria em terceiro ou quarto. Veja bem, existem indivíduos com inteligência analítica média que alcançam resultados bastante notáveis. O QI é uma característica que pode ser contratada. Carisma, Habilidades de comunicação e qualidades de liderança – essas coisas que definem a inteligência emocional – não podem ser facilmente trazidas ou sequer compradas. Ela precisa existir em primeiro lugar.

Projetos em larga escala envolvem necessariamente uma série de colegas e, muitas vezes, esses indivíduos são seres complexos, frequentemente exigentes e com seus próprios interesses e agendas. O quão bons eles são depende de quão motivados eles são. Agora, criar essa motivação é uma grande parte da inteligência emocional de alguém.

Aproveite esse poder emocional

Se as coisas estiverem estruturadas de tal maneira que os envolvidos pareçam contentes e otimistas, cada um da sua maneira única, os resultados valiosos seguirão. Na vida em geral, as emoções são os motoristas mais poderosos. Eles fazem da humanidade o que é.

Existem aqueles naturalmente dotados de inteligência emocional, enquanto outros têm apenas o potencial. Se esse potencial existir, é pode ser desenvolvidoembora até que ponto dependa da pessoa – e é por isso que o treinamento é a mais confiável e talvez a única maneira eficaz de alcançá -la. E a melhor maneira de desenvolver habilidades reais é aprendê-los em tempo real, idealmente com um Mentor Guru-Come.

Então, o que mais faz de empreendedores de sucesso? Bem, a fortuna favorece aqueles que também podem combinar inteligência analítica com criatividade, bem como ingenuidade e a capacidade de Pense fora da caixa para resolver assuntos e produzir idéias. Há um fio comum que percorre os sucessos de carreira de muitos bilionários, pois todos eles fizeram coisas bem conhecidas, muito melhores do que seus concorrentes. De fato, muito poucos inventaram algo que era fundamentalmente novo.

Relacionado: Por que a inteligência emocional é crucial para o sucesso (infográfico)

Assumindo riscos

Você não pode ser um empreendedor sem tolerância ao risco. Decisões de negócios envolvem assumindo riscosmuitas vezes muitas vezes por dia. Jogá -lo muito seguro pode impedi -lo de grandes avanços.

Se você não é um tomador de risco nos negócios, sempre se protege com possíveis perdas, não alcançará nada notável. O risco impulsiona a evolução. Os negócios, como no esporte, as ciências, os campos criativos e a exploração, são um grande concurso com a natureza, o destino, a si mesmo e o mundo giratório ao seu redor. Então, lembre -se, não há competição sem o risco de perder. Portanto, não é de surpreender que a administração de um negócio seja frequentemente comparada ao jogo, as probabilidades geralmente sendo completamente imprevisíveis.

Fique paciente e sempre mantenha a calma

Paciência é crucial na inteligência emocional – essa capacidade de construir relacionamentos passo a passo e orienta o seu caminho através de processos complexos. Esteja preparado para esperar. Ficar funcionando sobre coisas que você não pode evitar ou mudar não o leva a lugar algum e serve apenas para drenar sua energia. Se você está agitado, vê o mundo de uma maneira distorcida e quando nesse estado, fica quase impossível lutar de maneira eficaz, muito menos ganhar.

É o mesmo com lidar com perdas. As perdas são inevitáveis ​​nos negócios. Pode ser uma pequena flutuação do mercado, uma reviravolta de gestão fraca ou talvez uma pressão extra dos concorrentes e do WHAM – de repente você está enfrentando uma possível falência, e isso pode acontecer independentemente de seu conhecimento ou habilidades.

Por outro lado, há aqueles que ganham grandes riquezas por pura sorte, mas não conseguem mantê -la porque não têm os meios para gerenciar essas situações. Dinheiro, riqueza e sucesso fugitivo invariavelmente afetam a natureza humana. Ter grandes somas de dinheiro aumenta a pressão psicológica e requer enorme força de vontade, o que leva a uma tomada de decisão mais complexa.

Relacionado: Como aproveitar o poder da paciência para ser um líder melhor

Lembre -se, às vezes você tem que descer para subir novamente. Há lições valiosas a ser aprendido ao atingir o fundo do poço. Ou seja, se você tiver um nível razoável de inteligência emocional e analítica e se esse “pica -pau” interior “continua batendo.

Pessoalmente, nunca fico chateado com as perdas. Eu o descartei como contraproducente e, em vez disso, analiso o que deu errado, coloco a mudança mental na posição “ligada” e a seguir. Eu até consigo obter energia de falhas, ficando com raiva de mim mesma e imediatamente começo a lutar pelo Revanche.

É um instinto natural para os pica -paus perfurarem buracos nas árvores principalmente para procurar comida, criar cavidades de nidificação e se comunicar com outras pessoas através da bateria. Assim como o nosso amigo da floresta emplumado, tendo essa capacidade inata de bicar com frequência contra as probabilidades é uma habilidade que diferencia os bilionários dos empreendedores regulares – e é claro que estou bem em assumir riscos.

O “pica-pau interno” é como ter um impulso constante para alcançar e nunca estar satisfeito com um sucesso único. É esse sentimento inquieto que o mantém, combinado com inteligência emocional. Este último é super importante para motivar os outros e lidar com relacionamentos complexos nos negócios. Não se trata apenas de ser inteligente; Trata -se de entender e gerenciar as emoções das suas e de outras pessoas. Como o pica -pau novamente, o empreendimento geral é o desenvolvimento de uma capacidade de comunicação persuasiva.

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