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Empreendedorismo é tudo sobre inovação – e a IA pode ajudar

Empreendedorismo é tudo sobre inovação – e a IA pode ajudar

Posted on July 13, 2025 By Rehan No Comments on Empreendedorismo é tudo sobre inovação – e a IA pode ajudar

As opiniões expressas pelos colaboradores do empresário são suas.

Eu sempre fui um Tinker. Se eu não fosse, quase não há chance de eu ser um empreendedor.

Quando liberei meu primeiro produto na faculdade, meu objetivo não era ganhar dinheiro – era construir algo por causa dele. Vi um problema e decidi ver se poderia criar uma solução.

Acontece que eu poderia. Nem tudo o que construí fez funcionar da maneira que eu queria, mas tudo bem. A mentalidade de Tinkerrer não requer uma taxa de sucesso de 100 %. Você pode pensar que meu amor por experimentar teria sido temperado assim que meu negócio crescesse. Mas, na verdade, eu só me tornei mais firme em minha convicção de que grandes coisas vêm daqueles que mexem.

Ainda melhor? Os saltos recentes nas capacidades de IA só facilitaram a ajuste. Aqui está o porquê.

Relacionado: Como preparar sua pequena empresa para a próxima onda de inovação de IA

Por que a experimentação é essencial

Se há uma característica que todo fundador precisa, é uma vontade de experimentar. Ótimos produtos nascem totalmente formados – são moldados por tentativa, erro, feedback e iteração.

Quando lancei o Jotform, não estava tentando construir uma empresa. Eu estava tentando resolver um problema. Essa curiosidade levou ao nosso primeiro slogan, “o construtor de forma mais fácil”. Eu obcecado pela usabilidade e continuei ajustando o produto até que parecia fácil usar. Essa mentalidade – construir, testar, melhorar – orientou todas as versões desde então.

Costumo dizer aos fundadores que mentor: você não precisa obtê -lo perfeito, só precisa colocá -lo na frente das pessoas. O feedback que você recebe lhe dirá o que corrigir, o que dobrar e o que raspar.

Minha regra 50/50 – gastando metade do seu tempo no produto e metade do crescimento – é construída com o mesmo princípio. Você está constantemente experimentando em duas frentes: o que está construindo e como está colocando isso nas mãos dos usuários. É uma dinâmica push-pull que inerentemente requer tentativa e erro.

Por que a IA é o sonho de um tinker.

Aqui está a coisa sobre mexer: não funciona sob coação.

Hoje, a experimentação é mais fácil e mais acessível do que nunca, graças à IA. No passado, era extremamente difícil criar o tempo e o espaço para serem criativos, porque quem tem várias horas ininterruptas apenas para brincar com um projeto que pode finalmente produzir nada? Para mim, as primeiras manhãs e as noites tarde da noite eram os tempos dourados para trabalhar na minha startup, quando não precisei me concentrar no meu trabalho diário ou em qualquer outra obriga que incomoda minha atenção.

Para muitas pessoas, esses preciosos fora do horário de quando ainda são o ingresso para desbloquear o pensamento criativo. Mas, em vez de desperdiçá -los em tarefas exasperadoras como depurar código, projetar uma interface do usuário ou escrever uma cópia do zero, você pode descarregar essas responsabilidades para um Assistente de IA. Deseja construir uma página de destino, traduzi -la e gerar cinco variações de manchete? Agora, é um exercício de 30 minutos, não um fim de semana completo.

Esse tipo de eficiência é um divisor de águas. Reduz o custo da experimentação e, mais importante, remove o atrito entre idéia e execução. Você pode sair direto de “E se?” Para “vamos descobrir”, que é exatamente o que se trata.

Relacionado: Por que empreendedores inteligentes deixam a IA fazer o levantamento de negócios pesados

Amplificando a criatividade

Há um equívoco de que a IA fará todo o trabalho para você. Não vai. Ai, pelo menos ainda não, não pode replicar a criatividade humana e engenhosidade. O que ele fará é eliminar os gargalos que impedem que você faça o seu melhor trabalho.

Recentemente, voltei de um intervalo de oito meses do meu negócio. Eu tinha meu terceiro filho e queria aproveitar a oportunidade para passar um tempo com minha família. Uma vez de volta ao escritório, percebi que não queria voltar para o jeito que eu estava trabalhando antes, sendo puxado em várias direções ao mesmo tempo e sendo muito fino para se concentrar no que me importava.

Em vez disso, decidi limitar drasticamente as áreas do meu negócio em que me concentraria. Recentemente, isso significa trabalhar com nosso arquiteto para projetar um novo espaço de escritório. É algo que eu gosto, mas não consegui se comprometer completamente, graças a uma pilha de outras distrações.

No passado, eu poderia ter deixado para lá – só porque queria estar envolvido não significava que eu teria a largura de banda para fazê -lo. Foi um projeto que me interessou, mas não exigia minha participação. É isso sobre a mexer – a maior parte não é estritamente necessária.

Desde que voltei, pude me concentrar em projetos e conceitos de layout para trechos ininterruptos de tempo. Como?

Uma razão é que tenho uma equipe executiva capaz de assumir muitas das funções do dia-a-dia que anteriormente absorveram minha atenção. O segundo é porque eu assumi a IA para assumir alguns dos meus mais irritantes, Trabalho ocupado demorado. Por exemplo, refinei minha técnica de filtragem de email já eficaz ainda mais com a ajuda de um agente de IA, que classifica autonomamente e, em alguns casos, responde a perguntas de rotina, para que eu não precise. Isso significa menos tempo lutando contra o ataque de e -mails, mais tempo investindo minha energia onde ela conta.

Meu objetivo não é fazer com que a IA descubra os posicionamentos da janela para mim, tomar decisões de contratação ou determinar a direção estratégica da minha empresa. Em vez disso, é para limpar meu prato das tarefas demoradas que me distraíram do que quero fazer.

Para empreendedores, a IA nos proporcionou mais dos recursos mais valiosos que temos: o espaço para mexer. E na minha experiência, é aí que tudo vale a pena acontecer.

Eu sempre fui um Tinker. Se eu não fosse, quase não há chance de eu ser um empreendedor.

Quando liberei meu primeiro produto na faculdade, meu objetivo não era ganhar dinheiro – era construir algo por causa dele. Vi um problema e decidi ver se poderia criar uma solução.

Acontece que eu poderia. Nem tudo o que construí fez funcionar da maneira que eu queria, mas tudo bem. A mentalidade de Tinkerrer não requer uma taxa de sucesso de 100 %. Você pode pensar que meu amor por experimentar teria sido temperado assim que meu negócio crescesse. Mas, na verdade, eu só me tornei mais firme em minha convicção de que grandes coisas vêm daqueles que mexem.

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