Este é um conteúdo contribuidor de Ariel AsafovDiretor de incubação em Chaingpt Labs.
Em 2021, Crypto estava em pleno andamento. As avaliações simbólicas estavam subindo, as rodadas de sementes foram fechadas em dias e, às vezes, uma narrativa convincente supera a necessidade de um produto de trabalho. O mercado recompensou a velocidade, especulação e grandes idéias às vezes às custas do valor a longo prazo.
Agora, é 2025. O ritmo da inovação não diminuiu, mas o clima mudou. O capital é mais seletivo, os usuários são mais cautelosos e o barulho se acalmou. E, no entanto, muitas startups de criptografia em estágio inicial ainda estão operando como se fosse 2021, levantando grandes rodadas mais cedo, lançando os tokens pré-produção e assumindo que o hype da comunidade preencherá as lacunas. Não é que a ambição seja o problema; O manual precisa de uma atualização.
Por que o antigo manual não funciona mais
Há um padrão de captação de recursos que se recusa a morrer: construir um baralho, criar uma narrativa atraente, arrecadar US $ 5 a 10 milhões, lançar um token e esperança de efeitos de rede. Fazia sentido durante o ciclo do touro, quando o momento poderia levar um projeto adiante. Mas essas condições mudaram.
Hoje, a tração importa mais que o potencial. Os investidores estão fazendo perguntas mais desafiadoras. As comunidades são céticas. E aumentos significativos sem uso significativo geralmente enviam o sinal errado: esse hype está superando o progresso.
O financiamento inicial pode ser uma faca de dois gumes. As equipes e operações de escala antes que um ajuste do mercado de produtos fosse validado é um risco. Isso pode levar a taxas de queimadura inchadas e pressão para crescer prematuramente, geralmente resultando em projetos que lutam para atender às expectativas infladas.
O formulário não substitui a função
Uma armadilha comum está tratando a tokenômica como um substituto para a estratégia. Embora os tokens possam desempenhar um papel decisivo no alinhar incentivos e abastecer os ecossistemas, eles não substituem um produto que as pessoas desejam.
Se o seu mercado for construído em torno de um token, não uma solução, talvez seja hora de revisitar seu roteiro. No mercado atual, usuários e investidores buscam utilidade real, não apenas gráficos de emissões bem projetados. Os projetos que ganham tração são os que o token suporta uma experiência valiosa, não onde tenta fabricar um. Um bom produto pode ter sucesso sem um token. Mas um token sem um produto? Essa é uma história muito mais difícil de vender.
Ficando mais inteligente com capital
Levantar menos e ser mais intencional não é uma restrição; É uma vantagem estratégica. Rodadas menores podem impulsionar o foco mais nítido, a contratação mais deliberada e a iteração mais rápida. As equipes enxadas geralmente se movem mais rápidas, se adaptam melhor e alcançam o mercado, sem perder o controle de sua direção.
No Chaingpt Labstrabalhamos em estreita colaboração com os fundadores para repensar sua abordagem ao financiamento. Em vez de inadimplentes para aumentos grandes e pré-produtores, ajudamos as startups a se concentrar na estratégia de entrada no mercado e na automação inteligente. Isso pode significar o uso de agentes de IA para reduzir a sobrecarga do Dev, simulando o comportamento do usuário antes dos recursos de envio ou testando modelos de token em ambientes seguros antes que eles sejam lançados.
Incentivamos os fundadores a permanecer curiosos, não compensar demais e ver capital como uma das muitas ferramentas, não o objetivo em si. A execução é agora o verdadeiro diferenciador, não o tamanho do aumento.
Repensando como é o sucesso
O espaço Web3 não está em declínio; Está na evolução, e a cultura de captação de recursos precisa evoluir com ela. Isso não significa jogar pequeno ou pensar de forma conservadora. Significa alinhar o capital com palco, metas e resultados para que as equipes possam crescer no ritmo e na fundação certos.
Na Chaingpt Labs, estamos otimistas sobre o que vem a seguir. Acreditamos que os projetos de destaque desse ciclo não serão os que perseguem as manchetes, mas os que se formam em silêncio, deliberadamente e com profunda clareza sobre quem estão servindo e por quê.
O mercado pode não ser tão alto como era antes, mas talvez seja a oportunidade. Menos ruído significa mais espaço para se concentrar, experimentar e construir algo duradouro.
(O autor é o diretor de incubação da Chaingpt Labs)
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