Na Ishir, trabalhamos com centenas de inovadores – fundadores de startups, intraempreendedores e líderes de tecnologia corporativa. E uma coisa é clara:
Grandes idéias não saem totalmente formadas. Eles evoluem. E, a menos que eles evoluam, eles morrem.
Vimos muitas empresas perder tempo, orçamento e moral perseguindo idéias cruas ou refinadas que nunca foram validadas. É por isso que construímos um Estrutura de aceleração de inovação Em torno do ciclo de ideias, que consiste em três etapas distintas de ideias:
Estágio 1: a ideia crua
Esta é a faísca. O palpite. O esboço do guardanapo. Muitas vezes, nasceu da intuição, frustração ou ousado “e se?”
Características de uma ideia crua:
- Alta emoção, baixa evidência
- Falta estrutura ou clareza
- Cheio de suposições
- Muitas vezes muito largo ou muito estreito
O perigo:
A maioria das equipes se apaixona nesta fase. Eles começam a construir sem teste de pressão. Isso leva a MVPs excessivamente engenhados que perdem a marca ou pior, resolve um problema que ninguém realmente tem ou ninguém deseja pagar.
Como Ishir ajuda nesta fase:
- Discovery Sprint
Estágio 2: a ideia refinada
O refinamento acontece quando você começa a interrogar a ideia.
Na Ishir, ajudamos as suposições do teste de pressão das equipes, analisamos o cenário competitivo e esclarecemos o problema do usuário antes que qualquer código seja escrito.
Características de uma ideia refinada:
- Afiado através de pesquisa e iteração
- Entrevistas de descoberta de clientes iniciais
- Personas de usuário definidas e casos de uso
- Recursos principais priorizados
Como Ishir ajuda nesta fase:
- Oficina de aceleração de inovação
- Canvas de mapeamento de soluções
- Design sprint
- Workshop de Design Thinking
É aqui que a maioria dos programas de inovação para. Eles acham que o refinamento é suficiente. Mas sem Validação antecipadaainda é uma hipótese.
Etapa 3: a ideia validada
A validação acontece no mundo real com usuários reais, comportamento real, dor real e vontade real de pagar. Uma ideia validada não é “perfeita”. Não é polido. Mas está provado.
Características de uma ideia validada:
- Demanda confirmada do ICP (perfil ideal do cliente)
- Os primeiros adotantes mostram engajamento ou intenção de comprar
- Proposição de valor claro, não apenas uma lista de recursos
- Loop de feedback do uso ou experimentos reais
Como Ishir ajuda nesta fase:
- MLP (produto adorável mínimo) Construir
- Experimentos sem código ou protótipos clicáveis
- Teste de protótipo e sprints UX
- Entrevistas de validação do cliente
É aqui que mudamos de idéia para investimento. E da fé à confiança.
A estrutura de idéia para validação de Ishir
Veja como nossos processos de inovação se alinham com o ciclo da ideia:
Não apenas ajudamos as empresas a debater. Nós os ajudamos a construir clareza antes de construir qualquer coisa.
A ideia sozinha não vai te levar lá
Se você está sentado em uma ótima idéia ou lutando para comprar a adesão, pergunte a si mesmo:
- Nós refinamos isso?
- Nós validamos isso?
- Ou ainda estamos apaixonados por uma ideia crua?
A clareza é o antídoto para o risco. A validação é o pad para inovação.
Na Ishir, orientamos fundadores, executivos de tecnologia ou equipes de negócios nesse ciclo com velocidade, precisão e disciplina.
Sua ideia está pronta para ser lançada ou você ainda está apaixonado pelo rascunho?
Vamos fazer sua próxima ideia que vale a pena construir.
O post Os três estágios do ciclo da idéia: do conceito bruto à solução validada apareceu primeiro Ishir | Desenvolvimento de software Índia.
