Como proteger seu IP sem gastar muito

As patentes podem ser uma armadilha de custo oculta para startups. Enquanto eles parecem uma despesa única, a realidade é diferente.

O arquivamento é apenas o começo. Um único A patente dos EUA pode exceder US $ 50.000 Ao longo de sua vida, como honorários legais, honorários governamentais, registros internacionais e anuidades após a emissão de emissão.

Não é de admirar que os fundadores hesitem, questionando o ROI. Eu já vi isso em primeira mão; Muitos são céticos e inseguros se as patentes valem o investimento. Mas pular patentes por completo pode ser ainda pior:

• Um concorrente arquiva primeiro, trancando você em seu próprio mercado

• Um investidor perde o interesse em seus negócios, sem ver claro Estratégia de IP

• Uma batalha legal atinge assim que sua empresa ganha tração

Então, a pergunta não é se para a patente, é como para fazer isso sem gastar excessivamente.

A chave é saber onde focar seu orçamento; Confie em mim, isso é mais fácil do que você pensa. Aqui, estou compartilhando minhas estratégias testadas e testadas Para você patentear, mantendo os custos sob controle.

Vamos mergulhar.

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Identificar inovações de alto valor para patentear

As startups tendem a cometer um dos dois erros caros com as patentes: super-patente ou sub-patente. Ambos podem prejudicar seus negócios.

A sub-patente acontece quando as equipes não documentam inovações. Sem um processo estruturado, como os formulários de divulgação de invenção (IDFs), idéias valiosas escorregam pelas rachaduras, deixando -as desprotegidas. O Aplicações de patentes deve ser arquivado mais cedo, antes da comercialização, quando o financiamento pode ser apertado.

O excesso de patente é o problema oposto. As empresas desperdiçam dinheiro que arquivou patentes que na verdade não fortalecer sua posição de mercado. É como apostar em todos os cavalos, em vez de escolher aquele com a melhor chance de vencer. Os gerentes de inovação inteligente se concentram em patentes que protegem a receita e bloqueiam os concorrentes com mais eficiência.

Então, qual é a melhor maneira de fazer isso? Um estruturado Avaliação da patenteabilidade. Uma matriz de avaliação de idéias pode reunir P&D, líderes empresariais e equipes jurídicas para avaliar a patenteabilidade com base em fatores -chave como valor comercial, probabilidade de patenteamento, despesas etc. Essa abordagem abrangente garante que apenas as idéias mais fortes avançam.

Aqui está a minha regra prática: Se perder a ideia não prejudicaria seus negócios, não a patenteie.

Planeje seus orçamentos IP com sabedoria

Arquivando uma patente sem um orçamento é como contratar funcionários sem saber se você pode pagá -los no próximo mês. É arriscado e financeiramente irresponsável. Muitas startups correm para o processo, apenas para ficar sem fundos e abandonar suas inscrições ou deixar as patentes emitidas lapiam.

Os custos de patentes vêm em fases: redação de taxas, taxas de argumento e taxas do governo ao longo do processo, inclusive após a emissão. Cada patente pode florescer em uma família de patentes. Esse orçamento pode explodir como patentes de continuação equivalente e subsequente em torno da inovação inicial. Se você apenas orçar para o inicial arquivamentovocê pode ser forçado a se afastar de uma patente em que você já investiu como balão de custos.

Para evitar isso, defina um orçamento de patente antes de arquivar. Contas de honorários legais, registros futuros e manutenção de longo prazo. Discuta as estruturas de ponta a ponta dos orçamentos ou de ponta com seu advogado para evitar custos surpresa. Depois que sua patente estiver em processo, use ferramentas de estimativa de custo para rastrear as próximas despesas e manter -se preparado financeiramente.

Um orçamento bem planejado mantém suas patentes funcionando para você, não contra você.

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Use estratégias de arquivamento inteligente para cortar custos desnecessários

Vamos ser honestos. Muitas startups tentam reduzir os custos da maneira errada. Eles apressam aplicativos com reivindicações muito amplas (estendendo a fase de argumentos) ou muito estreitas (oferecendo pouca proteção), contrate os advogados mais baratos ou pular planejamento estratégico completamente. Eles acham que estão economizando dinheiro, mas, na realidade, esses atalhos levam a rejeições, má estratégia e patentes que falham quando mais necessário.

Uma maneira mais inteligente de salvar? Decisões de arquivamento estratégico.

• Comece com um patente provisória. Para apenas US $ 140 em taxas USPTO Com taxas legais sendo mais baixas também, ele bloqueia sua data de arquivamento e oferece 12 meses extras para refinar sua invenção antes de se comprometer com um pedido completo.

• Aproveite os descontos da taxa do governo. Você pode economizar 50-75% nas taxas do USPTO se se qualificar como uma pequena ou micro-entidade. Eu sempre lembro meus clientes para verificar isso, pois muitas empresas deixam dinheiro na mesa.

• Adiar os registros estrangeiros, a menos que haja um sério compromisso com esses mercados. Cada país pode custar US $ 5.000 a US $ 10.000 inicialmente e, finalmente, US $ 25.000 a US $ 75.000. Comece nos EUA e depois use o Sistema PCT adiar as decisões internacionais por até 30 meses enquanto avaliam a demanda.

Outro grande fator de custo é a acusação excessiva com um exame difícil. Eu sempre aconselho os clientes a usar Ferramentas preditivas Para evitar áreas de tecnologia onde é difícil obter patentes.

Uma vez atribuído, verifique o Examiner Analytics para entender seu histórico de aprovação e ajustar sua estratégia. Por exemplo, se você é designado para um examinador difícil que permitiu apenas 1-2% dos aplicativos, considere solicitar uma entrevista para melhorar suas chances. Mas se o sucesso ainda parecer improvável, abandonar o aplicativo mais cedo pode evitar que você derrame dinheiro em um beco sem saída.

Poda patentes de baixo valor para evitar taxas desnecessárias

Eu vejo muitas startups desperdiçadas de 10 a 20% ou mais de seu orçamento de patentes em patentes que não as servem mais. Se uma patente não está protegendo uma tecnologia importante ou fornecendo uma vantagem competitiva, por que continuar pagando por ela?

Eu digo aos meus clientes para revisar seus portfólios anualmente. Pergunte a si mesmo: essa patente ainda está alinhada com minha estratégia de negócios? Caso contrário, solte -o, vendê -lo ou licenciá -lo para recuperar custos.

Além disso, se você saiu de um mercado, pare de pagar para manter as patentes lá. Os registros estrangeiros sem presença nos negócios não terão um objetivo.

Um portfólio enxuto e de alto valor é muito mais eficaz do que um inchado. Concentre seu orçamento nas patentes que realmente importam e você verá o valor real do seu IP.

Não importa qual das abordagens acima que você adota, uma coisa permanece a mesma: você não pode tomar decisões de patentes de economia de custos apenas sobre a intuição humana. Em vez disso, as ferramentas certas lhe dão Insights orientados a dados que guia escolhas mais inteligentes.

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Use dados, não adivinhação

A patente inteligente tem tudo a ver com fazer os movimentos certos, e os dados ajudam a fazer exatamente isso. As ferramentas certas podem avaliar a probabilidade de aprovação, prever custos de patente de ponta a ponta e descobrir oportunidades de economia de custos-ajudando você a determinar quais patentes realmente valem a pena perseguir e manter.

Os gerentes de inovação orientados ao desempenho não apenas se arquitam cegamente e esperam o melhor-eles rastreiam, analisam e ajustam. Se você quiser ganhar, precisa fazer o mesmo.